歐成華指出，本次培訓(xùn)班不僅是公司落實人才強企戰(zhàn)略，強化市場人才梯隊建設(shè)的重要部署，更是主動適應(yīng)市場變革，尋求市場突破的重要舉措，參訓(xùn)人員要以“空杯心態(tài)”潛心學(xué)習(xí)，學(xué)有所得，學(xué)有所獲。

　　針對培訓(xùn)班開展，歐成華提出三個方面要求：一是堅持問題導(dǎo)向，在認(rèn)清形勢中轉(zhuǎn)變營銷理念，大家要以此次培訓(xùn)為契機，認(rèn)真對標(biāo)公司2025年市場營銷工作會提出的“九個必須”工作要求；二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，在學(xué)以致用中提升營銷能力，要著力在破解“信息孤島”、鍛造“價值營銷”、直面“投資引領(lǐng)”、培育“新興戰(zhàn)場”四個方面取得成效。三是堅持結(jié)果導(dǎo)向，在以培促學(xué)中實現(xiàn)營銷突破，大家在培訓(xùn)中要注重理論與實踐結(jié)合、注重學(xué)習(xí)與思考結(jié)合、注重吸收與創(chuàng)新結(jié)合。

　　本次培訓(xùn)由市場管理部、人力資源部主辦。整個培訓(xùn)分兩期進行，每期規(guī)模80人左右，每期持續(xù)3天，實行“集中授課+行動學(xué)習(xí)+實戰(zhàn)模擬”的多元化培訓(xùn)方式，確保理論與實踐緊密結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容將聚焦工程行業(yè)營銷戰(zhàn)略升級與產(chǎn)融結(jié)合，涵蓋營銷體系構(gòu)建、區(qū)域深耕策略及招標(biāo)前策劃技巧、戰(zhàn)略升維與產(chǎn)融驅(qū)動等三大模塊。